دانلود پاورپوینت رابطه استراتژی و ساختار دانلود پاورپوینت رابطه استراتژی و ساختار

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 463 KB

تعداد صفحات : 42

بازدیدها : 717

برچسبها : رابطه استراتژی و ساختار پروژه مبانی سازمان

مبلغ : 9000 تومان

خرید این فایل

دانلود پاورپوینت رابطه استراتژی و ساختار

دانلود پاورپوینت رابطه استراتژی و ساختار ، پروژه دروس مبانی سازمان و مدیریت اصول مدیریت تئوری های مدیریت پیشرفته

این پروژه با فرمت پاورپوینت قابل ویرایش در زمینه رابطه استراتژی و ساختار بوده که می تواند به عنوان سمینار در کلاس برای درسهای مبانی سازمان و مدیریت اصول مدیریت- تئوری های مدیریت پیشرفته، ارائه شده و مورد استفاده قرار گیرد .

مفهوم واژه استراتژی

استراتژی ، مفهومی است که از حوزه مدیریت نظامی سرچشمه گرفته است و اولین آثار مکتوب دراین زمینه به حدود 2500 سال پیش باز می گردد. ولی سابقه کاربرد این مفهوم در حوزه مدیریت و بازرگانی به دهه پنجاه میلادی و در حقیقت به زمانی باز می گردد که نظریه پردازان سیستمهای طبیعی ،عامل محیط را در مطالعه سازمانها وارد ساختند

اولین بار واژه استراتژی توسط آلفرد چندلر در سال 1962 در کتاب استراتژی و ساختار بکار رفت . وی تاریخچه دهها شرکت بزرگ تجاری آمریکا را مورد مطالعه قرار داد که در نتیجه مفهوم استراتژی در درک رفتار و به ویژه رشد سازمانهای تجاری و همچنین ارتباط بین استراتژی شرکت و ساختار آن پدیدار گشت.

ساختار سازمانی و کنترل استراتژیک

مدیران (موسیسن) بعد از تاسیس سازمان ها (شرکت ها) و تعیین استراتژی اولیه شرکت، به ابزاری مناسب نیاز دارند که استراتژی خود را به درستی اجرایی کنند و در طول اجرا از ابتداء تا انتها بر حسن انجام استراتژی کنترل و نظارت داشته باشند تا شرکت بتواند به اهداف خود برسد.

انتخاب یک ساختار بدون در نظر گرفتن استراتژی هم مثل این است که شرکت استراتژی ندارد . ساختار باید به نیاز های مدیران واکنش نشان دهند . ساختار سازمانی به تنهایی ایجاد مزیت رقابتی نمی کند و برای ایجاد مزیت رقابتی باید ساختار با استراتژی سازمان در تعادل و مرتبط باشد .برای مثال شرکتی که اهداف آن صادرات یک کالای است باید ساختاری را انتخاب کند که از طریق آن ساختار صادرات را بطور آسان و اثر بخش انجام دهد . ساختار سازمانی یک شکل منظم نقش ها، روش ها، مکانیزم کنترل ، قدرت و فرآیند تصمیم گیری است.

ساختار سازمانی این را که چه چیزهایی باید در مورد شرکت استفاده قرار گیرد و چگونه باید استراتژی های رقابتی خود را انتخاب کند، شناسایی می کند.

وقتی که شرکت ها ساختاری که با استراتژی های آنها تطابق دارد انتخاب می کنند ، استراتژی رقابتی بدست می آید.

ساختارهای موجود، استراتژی آینده شرکت را تحت تاثیر قرار می دهد .

شرکت ها با رشد استراتژی آنها جهت ارتباط بین ساختار و استراتژی و تسهیل کنترل استراتژیک، ساختارشان تغییر می کند .

...

فهرست مطالب

تعریف ساختار وعوامل تاثیرگذاربرآن

مفهوم واژه استراتژی

تعریف استراتژی

دیدگاه های مختلف در مورد استراتژی

استراتژی و ساختار

نظریه سنتی در مورد استراتژی و ساختار(جندلر)

نظریه معاصر در مورد استراتژی و ساختار(مایلزواسنو)

پیش بینی انواع استراتژی ها

محدودیت های تعیین کننده بودن استراتژی

ساختار سازمانی و کنترل استراتژیک

نکاتی که در طراخی ساختار باید رعایت شود

انواع ساختارها و ویژگی های آن

نتیجه گیری

منابع و ماخذ

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید