پروژه پاورپوینت مدیریت تغییر

این پروژه در مورد مدیریت تغییر و با فرمت پاوپوینت در 22 اسلاید با تصاویر و شکلهای بسیار زیبا طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) رشته های مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی و مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرید.

بخشهایی از متن پروژه

مدیریت تغییر چیست

نخستین بار کرت لوین نظریه تغییر را ارائه داد. لوین تغییر سازمانی (organizational change) را حرکت از وضعیتی ثابت به وضعیتی دیگر از طریق پیگیری اقدامات و مراحل پیش بینی شده و با برنامه قبلی می داند. پیشینه بحث تغییر پس از لوین و به مشکل امروزی به دهه ی 1980 بر می گردد. بر اساس این فرض تغییر عملی است مداوم و پیوسته، و فرآیندی است باز و غیر قابل پیش بینی؛ به منظور همسو کردن نیروهای سازمان برای تغییرات محیطی.

institute management

Flat organization

مفهوم تغییر

تغییر یعنی اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم یا هر نظامی، ولی از نظر مدیریت، یعنی تغییر حرکت در جهت بهبود ساختار سازمانی.

یکی از زمینه های لازم برای تغییر در یک سازمان یا جامعه وجود آمادگی برای پذیرش روش ها و نظرات جدید است.

تغییر در سازمان موجب افزایش حجم کار مدیران می شود.

نگرش جدید به تغییر سازمانی؛ همگی بر ضرورت تغییر تاکید دارند. داوسون و ویلسون معتقدند تغییر برنامه ریزی شده امروزه نتیجه پویایی و نااطمینانی محیطی است.

انواع تغییر عبارتند از : تغییر در محصولات و خدمات، ساختار سازمان، سیستم ها، مردم یا انسان و تکنولوژی

فهرست مطالب پروژه

مدیریت تغییر چیست

مفهوم تغییر

هسته مرکزی نظریه های مدیریت تغییر

مکتب نگرش فردی

مکتب پویایی گروه

تحلیل تعامل میدان نیرو forced - field analysis

فرایند ایجاد تغییر اثربخش

مدل سه مرحله ای پی در پی تغییر

انواع تغییر

نگرش جدید به تغییر سازمانی

فرهنگ سازمانی