پروژه پاورپوینت هزینه یابی هدف
دسته : حسابداری
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 1095 KB
تعداد صفحات : 92
بازدیدها : 319
برچسبها : هزینه یابی هزینه یابی هدف
مبلغ : 16000 تومان
خرید این فایلدانلود پروژه دروس مدیریت و حسابداری با فرمت پاورپوینت در مورد هزینه یابی هدف
پروژه دانلودی حاضر شامل پاورپوینتی با عنوان هزینه یابی هدف بوده و در 92 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس و ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.
مفهوم هزینه
در حسابداری مالی اصطلاح هزینه به عنوان یک شاخص اندازه گیری برای مقدار منابع به کار رفته در راستای رسیدن به اهداف مورد نظر تعریف می شود.
در ادامه ی پروژه به بررسی انواع طبقه بندی هزینه ها در حسابداری مدیریت پرداخته خواهد شد. ...
مدیریت هزینه
مدیریت هزینه عبارت است از :
مجموعه اقداماتی که مدیریت برای تامین رضایت مندی مشتریان، همراه با کنترل و کاهش مستمر هزینه ها (بهای تمام شده) با به کاربست ابزارها انجام می دهد.
از جمله ابزارهای مدیریت هزینه :
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت
هزینه یابی هدف
هزینه یابی کایزن
هزینه یابی کیفیت
مبانی هزینه یابی و هزینه یابی هدف
در شرایط رقابتی حاکم بر بازار، بنگاه های اقتصادی ملزم به مدیریت اجزای محصول هستند، زیرا در اقتصاد امروز، حفظ یک مزیت رقابتی به مدت طولانی غیرممکن است.
این محیط تجاری رقابتی، مؤسسات را ملزم کرده است که محصولاتی را با کیفیت و مطابق خواست مشتریان، را در حالی که قیمت های فروش کاملا توسط بازار تعیین می شود تولید کنند.
هزینه یابی هدف عبارتند از:
فرایند مدیریت استراتژیک هزینه ها به منظور کاهش مجموع هزینه ها در مراحل طراحی و برنامه ریزی محصول
هزینه یابی هدف یک تکنیک اندازه گیری بهای تمام شده نیست، بلکه برنامه جامع کاهش هزینه، حتی پیش از نخستین مراحل تولید یک محصول است.
هزینه یابی هدف به وسیله کوپر و اسلاگمولدر به صورت زیر تعریف شده است:
هزینه یابی هدف یک رویکرد ساختار یافته برای تعیین هزینه در طول عمر محصول است به گونه ای که تعیین کند محصول مورد نظر با چه شاخص های عملکردی و کیفیتی می باید تولید شود تا در هنگام فروش با قیمت پیش بینی شده به میزان سود دلخواه در طول عمر خود دست یابد.
مراحل ششگانه برای اجرای هزینه یابی هدف عبارتند از
1 - تعیین قیمت بازار هدف.
2 - تعیین حاشیه سود هدف و بهای تمام شده برای دستیابی.
3 - محاسبه بهای تمام شده محصولات و فرآیندهای فعلی یا جدید.
4 - تعیین بهای تمام شده هدف.
5 - دستیابی به بهای تمام شده هدف.
6 - پیگیری کاهش بهای تمام شده در مراحل بعدی (بعد از مرحله طراحی و آغاز تولید)
مفهوم هزینه
طبقه بندی هزینه ها در حسابداری مدیریت
طبقه بندی هزینه ها بر اساس کارکرد مدیریتی آنها
طبقه بندی هزینه ها بر اساس قابلیت ردیابی آنها
طبقه بندی هزینه ها بر اساس زمان بندی پرداخت در راستای تحقق درآمد فروش
طبقه بندی هزینه ها بر اساس رفتار آنها در قبال تغییر در حجم فعالیت
طبقه بندی هزینه ها بر اساس مربوط بودن آنها در فرآیند کنترل و تصمیم گیری
مدیریت هزینه
ابزارهای مدیریت هزینه
مبانی هزینه یابی و هزینه یابی هدف
سیستم های هزینه یابی سنتی و نارسایی های آن
مهمترین دلایل نارسایی سیستم های سنتی
روش های هزینه یابی
هزینه یابی چرخه عمر
هزینه یابی زنجیره ارزش
هزینه یابی ویژگی / کارکرد
هزینه یابی محرک طراحی
هزینه یابی عملیات
هزینه یابی بر مبنای فعالیت
هزینه یابی استاندارد
هزینه یابی کیفیت
هزینه یابی سفارش کار
هزینه یابی مر حله ای
هزینه یابی بهبود مستمر کایزن
هزینه یابی ناب
پیشینه هزینه یابی هدف
هزینه یابی مبتنی بر قیمت
تمرکز بر مشتری
تمرکز بر طراحی محصولات و فرایندهای تولیدی
همکاری سیستمی (عملکرد متقابل واحدها)
مزایای همکاری سیستمی
هزینه یابی چرخه عمر محصول
مشارکت زنجیره ارزش
مراحل کلی فرآیند هزینه یابی هدف
ساختار فرایند هزینه یابی هدف
تاریخچه هزینه یابی هدف
ابزارها و تکنیکها برای پیاده سازی
هزینه یابی هدف
تبیین هزینه یابی هدف در چارچوب مراحل تفصیلی فرآیند آن
مراحل ششگانه برای اجرای هزینه یابی هدف
مراحل فرایند هزینه یابی هدف
ابزارها و تکنیکهای پیاده سازی و اجرا
آرایش کارکرد کیفیت(QFD)
فرآیند سلسله مراتبی تحلیلیAHP))
تجزیه وتحلیل صدای مشتری
ماتریس وابستگی
محاسبه حاشیه سود و بهای تمام شده برای دستیابی به سود
طرح سود/محصول چند ساله
محاسبه بهای تمام شده محصولات و فرآیندهای فعلی یا جدید
هزینه یابی فرآیند (هزینه یابی عملیاتی)
تجزیه وتحلیل اجزای محصول
جدول بهای تمام شده
محاسبه بهای تمام شده هدف
بنچ مارکینگ
رسیدن به بهای تمام شده هدف
محاسبه شکاف هزینه
محاسبه شکاف هزینه
طراحی بهای تمام شده خروجی
تدوین طرح ساخت واجرای بهبود مستمر
طرح ساخت ومونتاژ (DFMA)
مهندسی ارزش VE))
چارچوب مهندسی ارزش
پیگیری استراتژی کاهش هزینه در مرحله شروع تولید
هزینه یابی مبتنی بر فعالیت ومدیریت مبتنی بر فعالیت (ABC و(ABM
رابطه میان ABC ،ABM وهزینه یابی هدف
هزینه یابی هدف در مقایسه با روش سنتی مدیریت هزینه
هزینه یابی هدف در ایران
مشکلات موجود در بکارگیری هزینه یابی هدف در ایران
