پروژه مهارتهای مدیریت سازمانی

پروژه مهارتهای مدیریت سازمانی پروژه مهارتهای مدیریت سازمانی

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 320 KB

تعداد صفحات : 58

بازدیدها : 332

برچسبها : مهارتهای مدیریت مدیریت سازمانی

مبلغ : 12000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه در مورد مهارتهای مدیریت سازمانی با فرمت پاورپوینت و اسلایدهای زیبا

پروژه دانلودی در مورد مهارتهای مدیریت سازمانی

اهداف پروژه

شناخت بهتر از مدیریت در سازمان و ابعاد آن

شناخت علمی و دقیق تر از مفهوم مدیریت و اصول و کارکردهای مربوط به آن

ایجاد بسترمناسب در رابطه با مفاهیم و فنون مختلف مدیریتی

بررسی مهارتهای لازم برای اداره موفق سازمان

مهارتهای مورد نیاز یک مدیر برای کارایی و اثربخشی در مدیریت چیست؟

تعریف مهارت مدیریتی

مهارت مدیریتی به مهارت هایی گفته می شود که به وسیله آن شخص در وجود خود امکان به حرکت در آوردن اجزاء یک مجموعه را برای حرکت متناسب همه اجزاء به سوی اهداف تعیین شده فراهم می آورد.

جامعه امروز یک جامعه سازمانی (organizational society) است و کل جهان به مثابه سازمانی است که همه مردان و زنان در آن نقشهای سازمانی ایفا می کنند.

سازمان ها پدیده های کلیدی جوامع مدرن محسوب می شوند.

سازمانهای بزرگ به معنای وسیع کلمه از شالوده های اساسی جوامع امروزی به شمار می آیند. آنها زمانی که تمدن ها به درجه ای معین از بلوغ و تکامل برسند، ظهور می یابند.

تعریف سازمان: پدیده ای اجتماعی که به طور آگاهانه طراحی و هماهنگ شده، دارای مرز نسبتا مشخصی بوده و به منظور تحقق هدف یا اهدافی بر اساس یک سلسله مبانی نسبتا دائمی فعالیت می کند.

فرق مدیر ماهر در رویکرد سنتی و نوین

مدیر ماهر سنتی کسی است که بتواند امور محوله (حداقلها) را به نحو احسن صورت دهد. نزد چنین مدیری وظایف POSDCORB اهمیت بالایی دارد و وی از توان سازمان برای تحقق این موارد بهره می گیرد. رویکرد مدیریت سنتی حکم می کند که مدیران این سازمانها سلسله مراتبی عمل کنند و لذا خروجی آنها در بلند مدت سازمانی با دخل و خرج خوب ولی با شکل یک ماشین می باشد و امکان بروز رویکرهای کارمند پرور وجود دارد.

مفاهیم پایه سازمان و مدیریت

مفاهیم مهارتی

اهمیت سازمان ها

تعریف سازمان

انواع سازمان

ارکان سازمان

مدیریت و اهمیت آن

آنچه که در مدیریت داده می شود؟

آنچه که در مدیریت خواسته می شود؟

آنچه که در مدیریت اتفاق می افتد

تعریف مدیریت

سطوح مدیریت

مهارتهای مدیریت

کارکردهای مدیریت

حداقلها/وظایف مدیر

مدیریت: علم یا هنر؟

باز شناسی مدیر در سازمانهای نوین

کارآیی

اثر بخشی

بهره وری

جایگاه تصمیم گیری در مدیریت

مفهوم برنامه و برنامه ریزی

اهداف برنامه ریزی

هدفگذاری

تعریف سازماندهی

هماهنگی

رهبری

رویکرد رفتار رهبری

رویکرد رهبری اقتضایی

انگیزش

نظریه های انگیزش

ارتباط

فرایند اصلی ارتباط

ارتباط اثر بخش

مفهوم کنترل

ویژگیهای کنترل مؤثر

مشکلات و محدودیت های کنترل

مهارت چیستی و چگونگی

مهارت عمومی

تعریف مهارت مدیریتی

فرق مدیر ماهر در رویکرد سنتی و نوین

مدیر کوانتومی

عوامل موثر بر بروز مهارتهای مدیریتی

سازمان با عملکرد بالا

شاخصهای مهارت مدیران

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید